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品質再進化 創造新生活美學
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塑料和橡膠產業
晏邦45週年~~封面故事 : 超越與傳承
日期 : 2019.05.08
台灣晏邦是一家走在時代前端,超越客戶需求的公司。當客戶打算做工業4.0,它已準備好雲端連線;當客戶想做節能,它早就有真空除濕技術;當別人運作二代接班,晏邦二代已主導決策。晏邦不只是橡塑膠機週邊設備領導品牌,也是台灣製造業傳承次世代成功的標竿。
擁有碩士學位的晏邦董事長王邦枝,不是一般學成經商的生意人,他是一個靠修理橡塑膠機週邊設備和幫工廠機器自動化出身的黑手。他因為熱衷學習、喜歡挑戰、勇於冒險,不但創業經營工廠,還繼續讀書,所以他有一家大公司,也有碩士學位,在黑手出身的工廠老闆群中卓然出眾。
王董事長說,剛開始創業其實是因為老闆裁員,他為了生活只好去找工作接,做人家不會的、不願意做的工作。他本來只會電機、油壓和空壓,可是客戶要修設備,他就去問、去學,時間久了,自己都會了,客戶就乾脆整個機器都給他做,他這才從修理設備升級到生產設備。
他說,他最早做的是烤箱。旁邊女兒補充說,那個現在叫熱風乾燥箱。後來他做烤筒,副總女兒再補充說,現在叫料斗乾燥機。三個女兒是從小就和父母在工廠日夜打拚,對工廠機器一清二楚。王邦枝說,那個時候只要市場需要,我覺得自己有辦法做出來的,就會想辦法突破。
而且因為大家都在快速發展,他看市場有需要,評估零配件和技術原理,看看差不多有六成把握,就算有四成不知道,他也大膽去衝。王邦枝不諱言,其實他看看別人做的東西就大概知道怎麼做,到國外看展覽也一樣,無論是德國還是日美的機器,他只要瞄幾眼,大概就抓得出要用哪些零配件,心裡已經有譜會做得出來了。
王邦枝說,他不需要買外國機器回來拆解模仿,他可以三天三夜不睡覺摸索,絕不拷貝別人。他的女兒王秋婉副總也說,晏邦要做自有品牌,從他父親開始自己做研發,現在爸爸退休交到女兒協理王姿宜手上,晏邦的研發已超前一步,現在是先看準客戶需求做好準備,看準未來市場所需,好整以睱等客人上門提出需求。
比方說,晏邦早就研發出一種真空除濕技術,曾經得到台灣精品獎。可是目前大部份客戶還沒到需要節能的程度,所以晏邦這項技術現在是等待客戶需求。還有像工業4.0,晏邦的機器不僅已經做好大數據資料庫儲存,也已和國際大廠及台灣所有的射出成型廠完成連線,隨時準備為客戶上線幫忙機器互通訊息。還有晏邦會做碳纖射出週邊,也一樣在等待市場成熟,客戶接受碳纖射出。
王姿宜協理很有自信的說,在週邊設備市場,晏邦的產品價位不算便宜,可是他們產品的品質真的很好。她有一次到客戶工廠去,看到跟她一樣三十幾歲的晏邦烘料筒,客戶說射出機已經換到第四台,晏邦的烘料筒還是很好用。還有晏邦的TPU設備,台灣做TPU的原料廠百分之八十以上,包括南亞、巴斯夫、奇美、拜爾和高鼎,都用晏邦的機器。
她說,一般TPU射出廠需要的是兩百公斤或四百公斤的烘料筒,原料廠需要的是一噸、兩噸、三噸的全不鏽鋼烘料筒,需求差異非常大。幸好王邦枝董事長一直都很重視差異化,他說,他以前常想到大陸有句順口溜:「人無我有,人有我優,人優我廉,人廉我跑。」晏邦就是要這樣做差異化,最好是做到領先。所以晏邦的TPU設備佔有了八成以上的市場。
為什麼晏邦總是能走在時代前端,佔好市場?董事長王邦枝說,他從大陸撤廠以後,有人問他為什麼時機抓的那麼剛好?他認為,這要感謝去讀EMBA,讓他對國際情勢和市場變化有了深入研究。天天在講「活到老,學到老」的他,從修理機器到製造機器,一輩子都喜歡跟別人請教,所以常說他有很多老師。他也因為喜歡向人請教,到處廣結善緣,參加各種社團,現在退休了還去參加國際獅子會,擔任獅子會基金會協調長幫忙募款幫助落後地區。
女兒王秋婉副總說,她們三姐妹很幸運,因為她們的爸爸是一個會充實自己、願意調整自己的人。現在交棒到她們手上,父親都盡量放手讓她們做決定,她打算再下一步先去越南幫忙客戶,行銷台灣晏邦這個品牌。協理王姿宜說,她接下來要跟台灣最大的飛機製造廠合作,提供他們設備和原料。晏邦已經拿到一連串的認證,是一家合格的飛機零部件及材料供應商。
望著晏邦工廠牆上的大字「Quality of Life」「品質再進化‧創造新生活美學」。王姿宜協理說,烘料筒這些設備和一般人的生活雖然沒什麼關係,但對老闆和家人來說,工廠就是家,一天二十四小時都生活在那裡。晏邦希望讓製造成為一件輕鬆愉悅的事,希望協助工廠老闆和家人生活快樂,讓台灣的塑膠產業在國際市場上更有競爭力。
晏邦電機
工業有限公司
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41154 台中市太平區工業二十路二十六號 (大里工業區)
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